Strategie di efficientamento

Il supporto e le competenze di BCC Sinergia e l’accentramento di processi e servizi, consentono di realizzare significative economie di scala e il contenimento dei costi operativi e permettono alle BCC e alle Società affiliate di concentrarsi sul conseguimento dei propri obiettivi di business.

Tale modello favorisce non solo la riduzione dei costi ma anche la revisione organizzativa e strategica della Banche e delle SPD clienti.

La revisione organizzativa/strutturale insita nel progetto Bcc Sinergia consente inoltre di meglio conciliare l’orientamento localistico - vero punto di forza delle Banche di Credito Cooperativo - con il processo di accentramento e di standardizzazione.

Aderire a Bcc SINERGIA comporta:

• L’attivazione di un modello organizzativo omogeneo che si riflette in processi di lavoro "end to end" e standardizzati, con conseguente maggior controllo di tutto il processo produttivo;
• L’uniformazione dei processi di lavoro, dei profili operativi, del piano dei conti, etc.
• Il raggiungimento di economie di utilizzo con connessa riduzione dei rischi legati alla sostituzione di risorse e ai picchi di lavorazione; 
• La possibilità di disporre di un monitoraggio efficace sul controllo di gestione; 
• La trasformazione dei costi fissi in costi variabili;